RESERVAR HOTEL DEL PUI LA MASSANA ANDORRA HOTEL PIE DE PISTAS en VALLNORD

RESERVAR HOTEL DEL PUI LA MASSANA ANDORRA HOTEL PIE DE PISTAS en VALLNORD SECTOR PAL T.+376.738.300 - Reservar Hotel familiar en La Massana a 2 minutos de pistas del telecabina de Vallnord sector Pal - Els nostres clients podem sortir de l'hotel amb l'equipament d' esqui i a menys de 30 metres  agafar el telecabina que accedeix a les pistes de Vallnord sector Pal. Hotel La MASSANA a 5 km. d'Andorra la Vella i del Balneari Spa Wellness Caldea i INUU . El Mercat de Nadal ha tancat les seves portes, després de nou dies oferint una vintena de paradetes de productes artesanals, decoració i regals i més d’una trentena d’activitats complementàries. L’objectiu principal del Mercat de Nadal a LA MASSANA a Vallnord d’aquesta acció, emmarcada dins el Pla de Reactivació del Comerç i el Turisme de La Massana a Vallnord a les Valls del Nord, és dinamitzar la parròquia de La Massana, coincidint amb l’obertura de la temporada d’esquí de Pal , Arinsal i Arcalis, Ordino-Arcalis. Justament els dies de major afluència han estat divendres i dissabte, 7 i 8 de desembre, tot i que també s’ha registrat una assistència destacada tant el cap de setmana anterior com el diumenge. Hotel del Pui es un renovat hotel familiar a La Massana amb una bona gastronomia i un millor servei a Peu de pistes a 2 minuts del telecabina de Vallnord sector Pal.  hoteldelpui@andorra.ad
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RESTAURANT GASTRONOMIC ANDORRA Restaurant Cuina Casolana Escudella i Carn d’olla Andorrana Hostal Cisco de Sans Andorra es l'Hotel mes antic que hi ha a Andorra (Desde l'any 1880). L'Hostal Cisco de Sans s'ha convertit en un tipus d'allotjament ideal per passar unes vacances a Andorra al Centre historic al Centre Ville d’Andorra la Vella. Disposa de 8 habitacions de les quals 3 són habitacions dobles superiors, 3 són dobles amb llit de matrimoni  i 2 són habitacions dobles amb 2 llits petits, totes disposen de bany, televisió i caixa forta. Totes les habitacions son amb parquet, parets de pedra i bigues de fusta. També hi trobaran un petit saló amb televisió, xemeneia i un petit menjador .( antiga cuadra). RESTAURANT HOSTAL CISCO DE SANS Magnific exemple de cuina Andorrana C/ Anna Ma Janer 4 Andorra la Vella . (P. Andorra) Tel. (+376) 863 188 . http://www.hostalciscodesans.com/  

FESTA MAJOR ANDORRA LA VELLA 2012 SE ATORMENTA UNA VECINA

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Brie Weiler Reynolds is the content and social media manager at FlexJobs, the award-winning site for telecommuting and flexible job listings, and a former career advisor. At FlexJobs, Brie offers job seekers career and work-life balance advice through the FlexJobs Blog and social media.

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In a time when job seekers can send literally hundreds of applications without hearing back from employers, the invitation to a job interview can feel like winning the lottery. The odds are long, the chosen ones few. Once you’ve been invited to come face to face with your potential employer, you don’t want to mess things up by committing a common, easy-to-avoid job interview mistake. Here are five common job interview mistakes, and how to avoid them.

1. Forgetting the Interviewer’s Name

When you go to a job interview, your interviewers all have a piece of paper with your name on it, but for you it’s not so simple. To prepare yourself, ask for the names of anyone who’ll be interviewing you when you schedule the job interview. Repeat them to remember them, and when you get to the interview and meet everyone, repeat their names back to them — “It’s nice to meet you, Bill” — so you’ll remember who is who.

2. Getting Lost and Arriving Late

There’s no excuse for this one — unless the company relocated overnight. Look up directions to the interview ahead of time online. Then, if possible, do a practice run to make sure you know where you’re going. And give yourself plenty of time to get there on the day of the interview.

Allotting for twice the estimated amount of travel time will ensure you arrive on time, and you’ll even have a chance to catch your breath, check your teeth for parsley and give yourself a pep talk.

3. Completely Blanking on a Tough Question

I’m not talking about taking a moment to collect your thoughts before answering a difficult question — that’s absolutely acceptable. No, I mean the experience where you’ve heard their question and have absolutely no clue how to even begin answering it.

Questions like, “What is your biggest weakness?,” “Why are you looking for a job?,” “What are your salary requirements?” and “Where do you see yourself in five years?” are truly difficult to answer. But if you practice them ahead of time, rehearsing your answers over and over, you’ll handle them with ease during the interview. The job interview is not the time to ad-lib or make it up as you go along.

4. Not Offering References

Leading your interviewers on a wild goose chase as they try to track down your bad references, or worse yet, giving them none at all, is equivalent to raising the white flag of surrender during your job search. Getting a job isn’t a one-person task, it requires a team, and your job references are a big part of that team.

Bring a list of at least three current, reachable job references to every interview and include their phone numbers and email addresses.

5. Not Asking Questions

The last question of almost every job interview is, “So, what questions do you have for us?” and “none” is not an acceptable answer. Not having any questions for the interviewer signals to them that you are unprepared, uninterested or uncaring about the job and your prospects for it.

Asking pointed, well thought-out questions of your interviewers shows them you’ve been paying attention, you care enough to prepare for the interview and you understand that a job is a two-way street. Bring five to seven thoughtful questions that show you’ve researched the company and are prepared for the job.

What are your tips for successful job interviews? Tell us in the comments.

Social Media Job Listings

Every week we post a list of social media and web job opportunities. While we publish a huge range of job listings, we’ve selected some of the top social media job opportunities from the past two weeks to get you started. Happy hunting!

• Outreach and Marketing Manager at US Ignite in Washington, DC
• Chief Operating Officer at Slavery Footprint in Oakland, Calif.
• Network Engineer at Yelp in San Francisco

Esposos Vanesa y José Carlos entrevista con Nuria Fergó en el programa T...

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El Community Manager tiene como una de sus principales tareas, y quizá sea la más importante, la monitorización de las conversaciones de las que seamos objeto a lo largo y ancho de la web.  Gracias a la monitorización y observación de las conversaciones producidas en internet podemos evitar situaciones no deseadas por nosotros y que nos pueden traer serios problemas de reputación.

El gestor de comunidades debe ser el primero en dar la alarma si observa cualquier cosa susceptible de convertirse en un fuego, fuego que debe apagar él mismo para evitar que las ascuas se conviertan en un incendio.

En cierto modo, las crisis de reputación se producen porque los profesionales responsables de hacerlo no son capaces de identificar las necesidades de su comunidad, y por lo tanto, no pueden satisfacerlas, lo que podemos solventar eficazmente si estudiamos concienzudamente a nuestra audiencia y analizamos las necesidades que tiene, qué les gusta y qué no.

No debemos olvidar que las crisis de reputación se producen por la falta de previsión de las marcas y por la poca preparación de las mismas, que se lanzan al Social media sin tener el contingente necesario, que debe consistir en un manual  de actuación ante este tipo de situaciones, o lo que es lo mismo, un plan de reputación online.

Las necesidades de la comunidad se satisfacen elaborando un plan bien trabajado, bien elaborado para que el Community Manager sea capaz de proporcionar a cada uno de nuestros usuarios lo que necesitan.

Es necesario sentar unas bases fuertes sobre la que cimentar nuestra marca y nuestra presencia, definiendo unos objetivos, estableciendo políticas de empleados destinadas a solucionar crisis de reputación online y formando a sus empleados, para que puedan hacer uso de los nuevos canales de forma adecuada y efectiva.

El potencial humano de una empresa es quizá, aunque un bien intangible, es la posesión más importante. Gracias a los trabajadores sacaremos hacia adelante a la empresa, y crearemos un equipo potente y bien formado capaz de responder a las situaciones de crisis, dando un buen nivel de seguridad a la compañía, lo que sin duda la beneficiará.

Por otro lado las crisis de reputación se evitan con formación, enseñando a todos los trabajadores a usar responsablemente las redes sociales y  coordinando los esfuerzos en una  misma dirección. Para los empleados es importante sentirse parte de la empresa, y haciéndolos partícipes de un proyecto común conseguiremos que sean prescriptores de nuestra marca, evitando posibles fugas de información, lo que hará que se cree entre empresa y trabajador el tan ansiado engagement, y puedan ellos mismos vincular a los clientes o audiencias.

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CASA DANESA botiga regals Andorra Tienda artículos regalo originales y diferentes de todo el mundo en Andorra. Regalos y artículos de decoración muy diferentes de lo convencional. Noviembre la tienda es un entrañable mercado navideño, donde la Navidad más clásica y regalos diferentes de todo el mundo comparten un espacio a visitar. ANDORRA LA VELLA CASA DANESA Regals originals T.+376.826.171 . T.+376.324,848 . info@casadanesa.com | www.casadanesa.com | Les Canals, nº3 de Andora . Artículos de decoración y regalo escandinavos, innovación y originalidad, regalos europeos y regalos americanos para poder ofrecer artículos más especiales y diferentes. Casa Danesa, donde todavía quedan pequeños tesoros y algunos sueños se hacen realidad. Al lado de ROCA & RIBES.

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RESTAURANT LA BORDA DE L'HORTO CANILLO casa típica andorrana parrilla ca...

RESTAURANT LA BORDA DE L’HORTO CANILLO casa típica andorrana, muy cerca de la carretera pero aislada de la misma. Cerca de CAVAS MANACOR. El local es agradable, rústico, con una chimenea donde hacen la carne a la brasa. La comida es buena no se quedan cortos y precios acordes. El servicio es bueno incluso agradable. Tiene platos para compartir, como el chuleton de buey. Encuentro que es un lugar recomendable.Entorno precioso, interior muy bien decorado rústico, elegante y con mucho gusto, platos bien preparados y correctos, muy buena cocina. El restaurante es muy correcto, los precios adecuados, la relación calidad / precio muy buena. Restaurante Borda de l’Horto. Ctra. General s/n. Presa de Ransol. CANILLO (Principat d’Andorra) Tel.: +376.851.622 .

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¿Y si los microcréditos llegasen a Europa?

¿Y si los microcréditos llegasen a Europa?

Los microcréditos tienen como una de sus finalidades principales generar estrategias de autoempleo, es decir, dar un crédito a un emprendedor para que empiece un negocio, formándole y capacitándole si es necesario. ¿No podría ser aplicable este instrumento en una economía como la española con la actual tasa de parados?

1 Medio de prensa on-line especializado en las microfinanzas

2 Ver sitio we: http://www.eif.org/what_we_do/microfinance/index.htm 

3 Joint Action to Support Microfinance Institutions

4 MicroBank, de La Caixa ; y la Compañía Española de Refinanciamiento, S.A. (CERSA). Ver sitio web: http://www.access2finance.eu/en/Spain/cip/index.htm

   

Francisco Neri

Microfinenza is the microfinance division of FINENZA           

Sitios Relacionados: www.microfinenza.com; www.finenza.com; Artículos para profundizar  

     

  Los microcréditos son un fenómeno de alcance mundial, ahora bien, esto no es del todo cierto, ya que éstos se han desarrollado en países en vías de desarrollo. Y en los países desarrollados, concretamente en Europa Occidental, ¿hay microcréditos, hay alguna iniciativa actual o futura?  Microfinance Focus1 publicaba el pasado día 17 de Junio una entrevista al presidente de The European Progress Microfianance Facility (EPMF, en adelante), Per-Erik Eriksson, una iniciativa creada en Marzo del 2010 por la Comisión de la UE y por el Banco de Inversiones Europeo, con un capital inicial de 200 millones de €, con la finalidad de incrementar el acceso financiero de personas que estén en el paro o estén en riesgo de estarlo. En opinión del Señor Eriksson, dado que el 99% de start-ups de la UE son micro o pequeñas empresas y que un tercio de éstas fueron creadas por parados, el papel que puede jugar este vehículo es importante para desarrollar este mercado.   Actualmente a través de la iniciativa EPMF, el fondo de inversiones europeo (FIE, en adelante) ha firmado acuerdos con 6 IMFs de la UE: microStart (Bélgica); Mikrofond AD (Bulgaria); Šiaulių bankas (Lituania); FM Bank (Polonia); Patria Credit (Rumanía);  Qredits (Holanda). Mediante estos acuerdos, cada una de estas Instituciones de Microfinanzas  (IMFs, en adelante) actúa como intermediaria del FIE, concediendo microcréditos de hasta 25.000€ a emprendedores y microempresarios de hasta 10 empleados.2   A través del FIE se han desarrollado distintas iniciativas en el entorno de las microfinanzas, entre las que se encuentra la mencionada EPMF, pero también otras como: la iniciativa JASMINE3, por la que ofrecen servicios de asistencia técnica a IMFs para incrementar la calidad de sus procesos internos, a través de un proceso que comienza por un análisis y valoración por parte de empresas especialidades de rating y que continúa por un entrenamiento del personal basado en los resultados del análisis anterior; y la iniciativa Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP), que ofrece garantías a IMFs por los microcréditos que conceden. En España las IMFs que han participado en esta iniciativa son4: MicroBank, de la Caixa, y CERSA.   En conclusión, estamos ante un sector muy joven en Europa y con una presencia todavía marginal que está surgiendo en base a la tutela que está desarrollando la UE a través de distintas iniciativas, pero que dentro de unos años podría convertirse en una realidad capaz de introducir un cambio en uno de los puntos débiles de estas economías.   Francisco NeriMicrofinenza is the microfinance division of FINENZA     Sitios Relacionados:www.microfinenza.com; www.finenza.com; Artículos para profundizar 

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